¿Inciando una nueva operación de consultoría en un país?¿Qué se necesita?

Es hora de expandirnos a nuevos países. Aprovechemos el know how que tenemos
para hacer negocios en nuevas plazas!.
No hay profeta en su propia tierra. Pero si ya eres profeta, ¿por qué no
serlo en otro país?. El tema del $$$ puede ser un buen motivo.
Acá indico algunos gastos que ayudan a comenzar con la soñada operación y
volverse "multinacional".
Está pensado en comenzar discretamente y en 6 meses o 1 año tener superado
el punto de equilibrio.
También comento esto pensando en servicios más que en venta de equipos o
software que distraiga capital de trabajo.

* Sueldo bruto de director comercial: Fijo mas variable: US$ 4,000 por mes.
* Sueldo de asistente, que venga de call center: US$ 400-500 por mes.
* Computrabajo, por 3 meses :US$ 100
* Oficina Virtual: US$ 100 mensuales
* Movilidades US$ 100-200 mensuales
* Teléfono: US$ 100 mensuales
* Contador-Administrador time: US$ 300 mensuales.
* Oficina?: A trabajar desde casa. Entrevistas se harán en lobbys de hoteles
o alquilando oficinas en Regus por horas.
* Constitución de la empresa: Se hace cuando se tiene cerrado el primer
negocio.
* Teléfono y comunicaciones: Nada como OoVoo, gotomeeting, skype.
* Software CRM para controlar oportunidades: Versión gratuita de Zoho.
* Tarjetas personales: Usar impresiones como las de Auros (US$ 10 por 100
tarjetas).

Total : Aproximadamente US$ 5200 dólares. En un año se requerirían US$
60mil, pero con poca suerte ya se podrían haber generado 60 mil en flujo de
caja positivo para pagar esto.

No es una inversión muy grande para internacionalizarse.

Recomiendo un bono importante para los participantes en caso que se supere
el punto de equilibrio en el primer año. Este debería ser el único objetivo
financiero de la empresa en este primer año. Hay objetivos más importantes
como posicionar la marca y hacer muchas entrevistas a consultores o visitas
a prospectos para difundir la marca.

Manuel Muñoz Rodríguez